“Abbiamo chiesto l’intervento di Fabio Genellina e Marico Maccarini per avere supporto sulle problematiche hardware e software ed hanno dimostrato di avere professionalità, rapidità nell’intervento e capacità di problem solving. Siamo molto soddisfatti.”
“Abbiamo richiesto l’intervento per migliorare i processi in ottica Lean Management. Mi ha soddisfatto molto l’approccio collaborativo adottato dai consulenti, che ha favorito il coinvolgimento attivo del team. Tutti si sono sentiti parte del cambiamento e questo ha aumentato l’efficacia del progetto”.
“Ho partecipato al PERCORSO DI ACCELERAZIONE MANAGERIALE E GUIDA AZIENDALE con Fabio Genellina e mi ha molto soddisfatto l’organizzazione, la preparazione del consulente, la chiarezza, il materiale disponibile, la concretezza, la capacità di ascolto, l’attenzione ai bisogni dei partecipanti”.
“Fabio Genellina è un valido professionista con un ampio background ed una solida preparazione in gestione aziendale. Il Suo supporto ci ha permesso di innovare in ambito operations, con l’implementazione di nuovi flussi e processi, caratterizzati da una maggiore efficienza ed aderenza alle nuove esigenze aziendali e di mercato.”
Partendo dai rilievi dei tempi, eseguiti sulle fasi di processo (per le nostre principali famiglie di prodotto) abbiamo implementato un Software di Calcolo Parametrico dei Tempi Ciclo, il quale, introducendo alcuni dati costruttivi chiave dei nostri prodotti, permette fase per fase di:
Ottenere fase per fase le ore di lavoro ed il conseguente fabbisogno di manodopera, per ciascuna commessa, consentendo di programmare la produzione in modo più scientifico
Effettuare, in fase di preventivazione, delle valutazioni sui costi di fabbricazione dei prodotti richiesti dai clienti in fase di offerta