Ancora il business plan?
Negli ultimi giorni ho letto con attenzione la Survey 2025 dell’Osservatorio TEA sull’automotive
Ristrutturazione operativa e temporary management per PMI manifatturiere
Affianchiamo imprenditori e management con un team di professionisti complementari: dall'analisi industriale alla qualità, dall'organizzazione alle persone.
51 SRL nasce dall'unione di consulenti con competenze diverse e un approccio comune: entrare in azienda, capire il problema reale e risolverlo. Operiamo prevalentemente in contesti di tensione operativa o finanziaria, affiancando imprenditori, management e advisor nella traduzione del piano economico in interventi concreti.
Analizziamo la marginalità reale, ridisegniamo i flussi tra progettazione, acquisti e produzione, riduciamo il capitale circolante. Interveniamo dove il dato economico segnala il problema — e le operations lo risolvono.
Entriamo in azienda con un ruolo operativo definito e obiettivi misurabili. Non consulenza esterna: presenza diretta, decisioni condivise, risultati verificabili.
Implementiamo e manteniamo sistemi di gestione qualità (ISO 9001, EN 9100, ISO 14001) con un approccio pratico, orientato al miglioramento dei processi e non alla certificazione fine a se stessa.
Operiamo su aree specifiche con professionisti che hanno gestito direttamente le situazioni che si trovano ad affrontare. Non offriamo tutto a tutti: lavoriamo dove possiamo fare la differenza.
Spunti e suggerimenti
Negli ultimi giorni ho letto con attenzione la Survey 2025 dell’Osservatorio TEA sull’automotive
"Abbiamo richiesto una consulenza in ambito tempi e metodi: sono rimasto particolarmente soddisfatto
Il tessuto imprenditoriale italiano affronta oggi una sfida cruciale per la tenuta del PIL nazio