Competenze e lavoro duro sono sicuramente due fattori che possono portare le aziende a performare al meglio. Durante il confronto con un collega, abbiamo discusso di come l\u2019atteggiamento delle persone sia un punto cruciale nel favorire l\u2019apprendimento e la propensione alla fatica che le attivit\u00e0 quotidiane ci propongono. Ci \u00e8 stata rivolta un\u2019obiezione legata alla cultura differente dei diversi paesi in cui l\u2019azienda opera.<\/p>\n\n\n\n
Abbiamo provato a spiegarlo ai manager di questa azienda in modo \u201cmatematico\u201d ed \u201cinternazionale\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Se:<\/p>\n\n\n\n
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z<\/p>\n\n\n\n
=<\/p>\n\n\n\n
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26<\/p>\n\n\n\n
Allora:<\/p>\n\n\n\n
knowledge = K+N+O+W+L+E+D+G+E = 11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96<\/p>\n\n\n\n
hard work = H+A+R+D+W+O+R+K = 8+1+18+4+23+15+18+11 = 98<\/p>\n\n\n\n
In entrambi i casi si ottengono valori elevati, ma non fanno, anche se per poco, 100.<\/p>\n\n\n\n
Se consideriamo:<\/p>\n\n\n\n
attitude = A+T+T+I+T+U+D+E = 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100<\/p>\n\n\n\n
Sar\u00e0 una coincidenza, ma, molto spesso, l\u2019atteggiamento delle persone modifica radicalmente le performance e ci\u00f2 che pu\u00f2 sembrare a prima vista difficile e complesso, quindi demoralizzante, pu\u00f2 diventare uno stimolo a mettere in campo competenze e lavoro duro per superare la difficolt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Molto \u00e8 questione di approccio e atteggiamento: la positivit\u00e0, come la negativit\u00e0 nel presentare le cose, influenzano il nostro modo di agire. Una mela marcia, fa lentamente marcire tutte le altre.<\/p>\n\n\n\n
Misuriamo il clima aziendale: far cambiare atteggiamento alle persone significa migliorare le performance. Sono le persone che fanno i numeri dell\u2019azienda!<\/p>\n\n\n\n
Occupiamoci dei nostri collaboratori e il business crescer\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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