Recentemente mi sono imbattuto, da appassionato di auto, in un articolo nel quale si descriveva la festa per i 60 anni di Lamborghini Automobili. Il succo della storia evidenziava che la Casa di Sant\u2019Agata Bolognese fu fondata da Ferruccio Lamborghini come \u201crivincita\u201d nei confronti di Enzo Ferrari. Un costruttore di trattori \u201ccontro\u201d un costruttore di Supersportive per eccellenza.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019impegno ed il duro lavoro, la volont\u00e0 di riuscire, il credere in un\u2019idea ed investire il proprio tempo in modo saggio ed oculato, possono aiutarci a portare avanti un progetto che sia anche ambizioso. E\u2019 sempre bene non sottovalutare le proprie capacit\u00e0 e, pi\u00f9 in generale, nessuno deve essere sottovalutato. Il fallimento \u00e8 parte integrante della sfida. Non bisogna avere paura di fallire, ma occorre sapere bene come rimediare ed imparare dai propri errori, come fece Ferruccio Lamborghini. L\u2019importante \u00e8 non smettere di tentare.<\/p>\n\n\n\n
Reinventarsi un lavoro perch\u00e9 ci si \u00e8 trovati davanti alla chiusura dell\u2019azienda \u00e8 difficile ma non impossibile. Nel 2016 mi \u00e8 successa una cosa simile e mi sono dovuto reiventare a 44 anni. Prima di me lo ha fatto mio suocero nel 2012 a 64 anni. L\u2019et\u00e0 \u00e8 solo un numero: Harland Sanders ed il suo socio Pete Harman hanno fondato la KFC (Kentucky Fried Chicken) a 65 anni. Il fondatore di Alibaba ha smesso di lavorare a 55 anni.<\/p>\n\n\n\n
Enzo Ferrari non era un genio: se \u00e8 sempre circondato di persone molto brave (spesso pi\u00f9 brave di lui). Questo \u00e8 un grande fattore di successo: avere le persone giuste con cui lavorare per crescere tutti insieme. Nel mio precedente impiego ho imparato che i concorrenti non devono per forza essere combattuti: a volte \u00e8 meglio averli come alleati per rendere la competizione equilibrata.<\/p>\n\n\n\n
Il mercato \u00e8 in continua evoluzione ed \u00e8 sempre pi\u00f9 rapida e repentina: occorre guardare al progresso cercando di innovare e rinnovare le proprie strategie. Nokia e Blockbuster ci insegnano che, per rimanere competitivi, il cambiamento \u00e8 obbligatorio. Occorre prendersi dei rischi ed accettare le trasformazioni, facendole proprie.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019intelligenza artificiale, l\u2019auto elettrica, il motore all\u2019idrogeno, le batterie allo stato solido, il lavoro da remoto, la digitalizzazione sono le attuali rivoluzioni che ci obbligheranno ad adattarci alla novit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Siamo pronti a queste nuove sfide?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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