Scegliere un consulente di organizzazione aziendale pu\u00f2 essere un passo cruciale per migliorare l’efficienza e la produttivit\u00e0 della tua azienda. La scelta del consulente giusto pu\u00f2 fare la differenza tra un progetto di successo e uno fallimentare. Dopo la presentazione dei risultati scaturiti dall\u2019analisi dei processi e dall\u2019implementazione delle modifiche, durante il pranzo, un imprenditore mi ha confidato che, ha deciso di affidarsi al nostro team dopo aver sovvertito l\u2019ordine dei criteri che ha sempre utilizzato. Incuriosito, gli ho chiesto come si \u00e8 mosso.<\/p>\n\n\n\n
Ecco che cosa mi ha risposto.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSolitamente ho 9 punti che analizzo in questo ordine:<\/p>\n\n\n\n
Questa volta sono partito dal fondo e sono risalito: paradossalmente, il risultato \u00e8 stato molto migliore sotto tutti i punti di vista. In particolare, questa volta, l\u2019aspetto pi\u00f9 preponderante che mi ha convinto \u00e8 stato il grado elevato di coinvolgimento dei miei collaboratori e la quasi totale mancanza di opposizione da parte loro nei confronti del cambiamento proposto. Il fatto di aver parlato singolarmente con le persone, chiesto quali aspettative e vantaggi si prefigurassero, presentato loro i potenziali benefici, affiancati nell\u2019implementazione di ci\u00f2 che loro stessi avevano suggerito, ha permesso loro di trasformarsi in attori del cambiamento e non spettatori di qualcosa calato dall\u2019alto.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Il consulente deve essere in grado di supportare efficacemente l\u2019azienda nel raggiungimento dei suoi obiettivi di crescita e miglioramento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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